2024年12月29日下午，尼日利亚永星公司成功举办了第四季度安全管理研讨会。此次研讨会汇聚了生产部各车间主管、翻译人员以及采购、人事行政等职能部门的负责人，共计20余人，由安全部主管陈继霖担任主持。
会议伊始，全体与会者共同观看了安全教育视频《曹贤龙：世界最安全公司的安全管理》。视频中，安全讲师曹贤龙结合个人工作经验，深入剖析了杜邦公司的十大安全管理理念，并通过实际案例强调所有安全事故均可预防。预防的关键在于建立健全安全管理制度、明确管理责任、强化程序控制；同时，要确保全员接受安全培训、各级主管深入一线检查、隐患整改及时彻底。每位员工都是安全生产的主体，都肩负着安全生产的责任。
随后，安全翻译文正华对本季度安全管理工作的成绩与不足进行了详细讲解。他首先肯定了中尼双方员工在安全管理工作中的努力和贡献，但同时也指出安全生产形势依然严峻，必须时刻保持警惕，防微杜渐，居安思危。
本季度，尼方各类安全培训次数创全年新高，这离不开安全部的精心组织和生产部及各职能部门的积极配合。通过培训，一线员工的安全意识普遍提升，违规违纪现象较上季度大幅减少。然而，仍存在不系安全帽带、安全带佩戴不规范、未停机处理等违规行为，以及睡岗、工作时间玩手机等不良现象。这表明，一线员工的安全意识仍需进一步加强。
针对本季度安全事故的原因分析，发现老员工违规操作引发的事故占比较大。由于老员工对设备和工艺较为熟悉，容易形成习惯性违规操作。因此，2025年公司将重点加强对老员工的培训、管理和监督，以提高他们的安全意识，规范作业流程，确保他们真正发挥安全模范带头作用。
针对安全管理工作中存在的问题和不足，安全部提出了以下建议：一是将安全生产责任落实到一线班组长，加强现场安全管理；二是继续强化安全培训，提升安全员自身安全素质；三是加强与生产部的沟通，促进安全生产全面落实。
在观看视频和PPT讲解后，各参会人员结合各自工作实际积极发言，提出问题和建议。人事经理张小建强调全员参与安全管理的重要性；采购部主管苗森建议营造安全氛围，留住老员工以保证安全生产；生产副经理牛亚宁提到招聘时要考虑员工的安全意识和团队精神，并强调各级主管要深入一线进行安全检查；生产副总喻荣峰则强调交叉检查的重要性，以及隐患的可控性和程序控制的关键性。
最后，安全部主管陈继霖就会议提出的问题进行了回应。他表示将继续做好各类安全培训，提高培训效果；同时，强调中方人员和尼方班组长要提高自身安全意识，避免违规作业。
通过此次研讨会，公司对当前安全生产形势及存在的问题进行了深入分析和评估。2025年，公司将针对安全生产存在的问题制定提升措施，并落实检查。通过引导全体员工提高认识、改进作风，将安全发展理念内化于心、外化于行，持续推动公司实现安全健康发展！
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