尼日利亚永星公司2024年度回顾与2025年战略部署

尼日利亚永星公司在充满挑战的2024年中，面对全球经济低迷、汇率波动、市场动荡、原材料成本上升及全球供应链不稳定等多重压力，凭借团队专业素养和敬业精神，成功应对挑战，确保了生产和销售的稳定进行。

    2025年1月18日，尼日利亚永星公司成功举办了2024年度工作会议，会议历时6.5小时，全面回顾了过去一年的工作成果与挑战。会上，总经理张象海对2024年度的工作进行了深入总结，详细分析了经营管理中的成效与不足，并对2025年的工作方向进行了全面规划与部署。

    会议指出，2024年，尼日利亚永星公司在废铁采购单价飙升、电费价格倍增、奈拉急剧贬值等外部经营环境持续恶化的背景下，依然保持了稳健的发展态势。这得益于公司团队的积极应对和灵活调整经营策略。

    针对2025年，张总提出了以下重点工作方向：

    1、采购部门要实现增长，为生产和销售提供有力保障。

    2、加速推进新项目的落地实施，推动公司创新发展。

    3、销售部门要做好市场前锋，做到“只要产得出，就能卖得掉”。

    4、生产部门要实现突破，把握关键指标，稳中促改善、保增长。

    5、财务系统要汲取泰国永星公司财务管理系统的经验，并结合公

司的运营实际需求，通过引入新系统，实现对各类数据、报表、单据、

流程等工作的优化与简化，从而提升工作效率和准确率。

    6、其他部门要根据年度工作点评和要求进行改进，加强部门间协作，形成合力。

    7、关注并解决与“人”相关的问题，包括人员内部培养和优质人员的引入等，为公司发展提供人才保障。

    8、强化团队建设与团队优化，提升团队凝聚力和战斗力。

    张总在会议结束时借用习主席的一段话鼓励全体员工：“在企业未来发展的新征程上，每个人都是主角，每一份付出都弥足珍贵。梦虽遥，追则能达；愿虽坚，持则可圆。未来属于每一个勇毅的逐梦人，属于每一个担当的奋斗者。”他强调，2025年挑战与机遇并存，希望全体员工携手并进，在新的一年里取得更多进步和更好成绩。

尼日利亚永星公司感谢全体员工在2024年为团队成长所付出的努力，并期待与大家共同见证公司和每个人的更好未来！