编者按:技能作为制造业发展的根本,一直是泰国永星公司重视的核心要素。为了培养高素质、多技能的员工队伍,以适应生产需求的不断变化,公司于近期举办了一系列技能活动,旨在激发员工潜能,提升整体生产效率。
2024年12月17日,生产部率先举办了多能工技能等级考试。此次考试针对焊网车间,共有17名缅籍员工报名参赛。考试分为理论问答和实操技能考核两部分,全面考察员工的综合能力,包括焊接工艺、设备维护点检、质量标准、安全操作规范以及应对生产异常处理与设备调试能力等多个方面。考核组成员由总经办、生产部、人事行政部、精益管理及车间技术员等负责人组成,采用现场评分制度,确保过程透明、结果公正。经过激烈角逐,共有10名员工成功晋升为初级技能等级,他们的专业技能和应变能力得到了充分展现,为车间技能梯队注入了新活力。
紧接着,在2025年1月10日,机修班组举办了火切电焊技能比赛。此次比赛共吸引了43名员工参赛,包括五年老员工与新晋员工,展现了班组技术传承与竞争的良好氛围。比赛分为火切技能比拼和电焊技能比拼两大环节,全面考察参赛者的技术水平与综合能力。比赛当日,现场火花四溅,参赛者们展现出精湛的技艺,尤为突出的是,一名参赛者仅用15分钟便完成整个考试流程,且作品切口平滑、无毛刺,赢得了评委们的一致好评。年轻力量在此次比赛中也崭露头角,几位新晋员工凭借扎实的理论知识和刻苦训练,完成了高质量的操作,展现出新生代力量的成长与潜力。
这两次活动不仅是对员工技能水平的一次全面检验,更是车间技能人才培养工作的重要实现。通过考试和比赛,员工们发现了自身的不足,指明了技能提升的方向,推动了个人技能的持续提升。同时,此类活动也增强了车间的生产能力,特别是在多能工的培养方面,使得车间在排产调整、设备维护等方面展现出更高的灵活性,有效提升了整体生产效率。
此外,技能考试和比赛还营造了积极的学习氛围,员工们在竞争中学习,在学习中竞争,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好风尚。这一举措为公司下一步的人才梯队建设奠定了坚实基础,有助于建立多能工人才库,并形成初、中、高级梯次培养机制,为车间持续输送技能骨干。
展望未来,泰国永星公司将继续坚持技能培养与技术创新双轮驱动,为员工提供更加广阔的成长平台,助力员工成长为更全面的技术型人才。同时,公司也将不定期举办类似的技能竞赛和培训活动,不断激发员工的潜能和创造力,为企业高效生产注入更强动力。相信在全体员工的共同努力下,泰国永星公司将在未来的生产实践中不断突破自我,创造更多精彩!