2024年9月23日,泰国永星公司精益管理部经理谢小胜,组织了一场面向公司中高层管理人员及5S积极爱好者的交流会。此次交流会的主题为《没有问题就是最大的问题》。
会上,谢经理以现实与目标间的显著差异为切入点,深入阐述了持续精进的重要性。他强调,识别并正视问题是解决问题的首要步骤,是推动持续改进和向目标迈进的关键。反之,缺失问题的存在,便是企业面临的最大隐患。
各小组成员在会上发散思维,各抒己见,产生了众多新颖的观点与见解。此次交流会深刻体现了精益管理中的核心理念:持续改进与问题导向。其中,“没有问题即为最大问题”这一论断,不仅发人深省,更是管理智慧的深刻体现,强调了面对问题时积极主动态度的重要性。
A组指出,担忧问题负面效应易导致问题被遮蔽,需构建开放透明的沟通体系。B组强调,缺乏明确目标及长远规划易使成员丧失前进动力,需确立清晰、具体且可量化的目标。C组揭示,缺乏自我审视与改进意识是阻碍成长的主要瓶颈,需主动审视不足并探索改进之道。D组则关注团队内部表面和谐背后的深层矛盾,需重视真实沟通与冲突管理。
总经办助理赵军超在总结发言中强调,通过交流,大家认识到解决问题的意愿与方案尤为关键。员工和管理者在工作中应秉持解决问题的意识和态度,提出见解与解决方案,促进工作高效、顺利进行。
本次交流会的开展,既是对当前状况的深刻反思,也是对未来前行方向的明确指引。它强调了以积极主动、勇于担当的精神面貌应对挑战,不断追求个人与企业的自我超越与提升。对于个人而言,这是实现价值、迈向成功的重要基石;对于企业而言,则是保持竞争力、持续发展的重要动力。