2024年10月16日下午17:50至19:40，尼日利亚永星公司生产部如期举办了《带钢工段工作提升》系列培训的首课。此次培训吸引了带钢工段的一线中方员工、各生产车间主管、助理、生产文员等积极参与，同时，部分职能部门的管理人员也前来旁听，期望通过此次培训汲取新知，提升自我，为日后的工作蓄力。
本次培训由生产副总经理喻荣峰亲自挂帅，培训过程中穿插了多个互动环节，采用任务积分制，鼓励大家积极发言、参与讨论，旨在提升培训参与度，培养沟通表达习惯，营造学习比拼氛围。培训以一场全员参与的自我介绍小游戏拉开序幕，瞬间点燃了现场气氛，让大家在轻松愉快的氛围中迅速进入学习状态。
知识是进步的阶梯，学习是成长的源泉。喻副总引导大家深入思考学习的意义，强调优秀的人之所以优秀，是因为他们坚持不懈地学习，不断提升自我。
随后，喻副总抛出一个问题：公司为何需要工作提升？大家纷纷发言，从外部环境、市场竞争、发展瓶颈、公司效益、降本增效等多个角度阐述了自己的看法。精彩发言不时引发全场共鸣，掌声雷动。喻副总则从人的生命周期、市场竞争、企业成长周期曲线等角度，深入浅出地讲解了个人和企业提升的重要性和必然性，让大家对工作提升的原因有了更深刻的认识。他建议大家——
感恩公司平台，珍惜工作机会；拒绝不良嗜好，保持身心健康；立足岗位职责，做好本职工作；端正学习态度，努力提升能力；勇于接受挑战，积极钻研业务。
要实现真正的工作提升，必须有实质性的优化提升行为。喻副总引导大家思考当前工作中存在的问题，并鼓励带钢车间人员从设备、人员管理等多方面提出改进建议。他还布置了课后作业，要求大家结合本职岗位，提出自己认为应该提升的具体工作事项。
此次培训让大家受益匪浅。在喻副总的引导下，大家对学习有了更深刻的认识，对工作提升的原因有了更深刻的理解，并进行了集中思考和交流。同时，课后作业也促使大家在工作中继续深入思考。
当然，培训和学习只是起点，知行合一才是关键。我们期待“工作提升系列培训”的后续课程能带来更多惊喜，引领我们在实际工作中不断探索、尝试，不断提升现场各项工作水平。
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