编者按： 2022年是钢铁行业形势更加困难、竞争更加激烈的一年，面对错综复杂的国际动态，面对严峻的市场形势，很多企业都在攻克“如何存活”的难关。泰国永星公司作为泰国企业的新兴力量，为激励各部门勇于挑战、迎难而上，将“降本增效”持续作为公司重点工作开展进行，以推动公司生产经营稳中求进、持续向上的发展。
“4月份公司重头目标是：降成本、降能耗、降物耗，公司整体要呈现开源节流的态势”。早在2022年4月初，泰国永星公司常务副总经理汪洋女士在公司例会上就进行了强调，将“节能降耗，降本增效”作为公司重点工作开展。
公司的目标是各部门工作部署的方向，“节能降耗，降本增效”也要依靠各部门群策群力、集思广益去实现。此次工作开展过程中，各部门响应迅速，各自采取措施推进节能降耗工作的实施。职能部门方面：加强垃圾分类、行政用品实现标准量化、落实人员优化方案、加强本地化用工、二手钢板、型材的利用、储蓄雨水进行浇灌和打扫等项目均列入重要工作项目进行落实。作为生产型企业，生产部作为其主力军，也相应建立了炼钢、轧钢各工段的成本优化方案：优化废铁料搭配、优化辅材搭配、自制样杯样勺、控制剪切头尾长度、优化烘包方式……“因企制宜”，各部门结合实际情况明确了目标节点，形成了可执行可落实的工作布局。“吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本”，只有各岗位立足本岗，方能促进开源节流发展态势，为公司高动力发展贡献自己的一份力量！
降耗节支始于心，提质增效践于行。坚持精打细算，反对铺张浪费，每个人均可从小处入手参与到开源节流，从用餐、用电、用水、用气、用料等方面“下功夫”。随着各项措施的执行，泰国永星公司“降耗”效果已初步显现，但节能降耗是个持续的话题，不是一蹴而就的，需要公司集体的共同维系。
让我们把节能工作做实，使其成为一种常态化的、日常性的工作。也望各位同仁共同努力，长期坚持！
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