顶着压力前行——本溪永星有望达成4月份产销计划

回顾本溪永星2013年3月运营情况，由于北方气候原因，3月仍是销售淡季，故而产销情况不佳，未能完成当月产销计划。鉴于此情况，本溪永星在制定4月份产销指标时，经过综合考虑主动为自己加码，将4月份产销指标整体上调到9万吨。

围绕这产销9万吨的计划，本溪永星各部门人员迅速行动起来，所有工作开展都是以营销部为中心展开——生产部配合销售情况调节生产；人事行政部配合生产需要及时配备相关人员到岗，其他部门根据实际情况配合相关工作的展开。

4月份，生产重点为产品质量控制及产品单耗控制。纵观整个4月份的生产工作，由于生产部对中控员的主电机电流、磨机震动范围、产品比表面积以及沸腾炉的停炉次数和时间等进行了严格的奖惩规定，全月中控操作记录数据稳定。本月因沸腾炉故障次数较比3月大幅减少，到4月第3周，生产单耗情况较4月上半月有明显下降——

4月份的销售工作更是得到了集团领导的大力协助，由常务副总、销售部门经理带领着全体营销人员主动出击、全面撒网。在重点做好大客户维护工作的基础上，努力开发新客户。截止4月26日已实现销售78165吨，取得日均销售量3000-4000吨的可喜战果。照此趋势，本溪永星达成4月份销售9万吨矿粉的销售计划指日可待。

虽然整个水泥市场在回暖，但是行业竞争仍不容小视。本溪永星下一步已将销售工作重点转移到对现有客户的维护上来，重点将深化销售工作，细化工作内容，进一步巩固好手中掌握的市场份额，并让该份额的市场潜力发挥其最大值。

虽然前进的每一步道路都充满着无尽的压力，但是办法总比困难多，本溪永星会努力将压力变成动力，坚实地走好每一步。努力达成目标并超越目标，为企业创造更多的经济效益。