提产能、增效益、促生产

时光飞逝，转眼间周口永星公司已经落户周口市扶沟县柴岗乡两年多了！公司从最初的招工难发展到现在拥有在职员工近400人的企业，每一步都充满了辛酸，但周口永星的家人们不畏险阻，克服困难走到今天。如今，车间产能无法满足需求的难题又一次摆在了他们的面前——

    为充分调动生产系统班组长工作的积极性、创造性，提高现场管理水平，提升产能满足市场需求，周口永星公司在超产奖的基础上特制定相关激励奖金管理办法：以当月目标产量平均数为基数，同一车间两班进行产量大比拼（以统计计算实际产量吨位为准），产量较高且大于目标产量平均数的当班班组长每人奖励300元。每月当班产量较高及管理能力较强的班组长将作为车间储备管理人选，且作为年底评优的重点考察对象。

    此政策充分体现了周口永星公司人性化管理的理念。在文件下发之日后，周口永星公司领导层们积极进入车间进行宣导，极大地调动了生产一线管理人员工作的积极性。一线管理人员能力的提升直接关系到产能的提升，产量比拼奖励经过一段时间的试运行，如今效果显著！其中钻孔车间班长白建国/刘标付带领的班组人员、机加工车间班长石宾带领的班组人员、焊接车间班长马双喜带领的班组人员，其产量突出且满足奖励政策的相关条件；经公司领导层同意以现金红包的形式在生产部班组长例会现场上予以发放，以资鼓励，同时得奖者在现场表示今后将会更加努力工作！生产部高卫东高经理在表扬优胜者的同时也鼓励其他班组长再接再厉，争取成为所在职车间优秀的领头羊。

    奖金只是一种激励措施，为公司多作贡献，提升产能才是关键的。公司与每一位都是一体的，公司发展壮大才会为每一位员工的工作和生活提供强有力的保障！后期公司将会为促进生产、增加效益，提升产能制定更加适合企业发展的相关激励措施。希望周口永星公司在未来的征途中更具竞争力，再谱新篇章！