周口永星注重制度建设

      新年伊始，春意盎然。
      经过一年多的试运营，周口永星公司在生产经营和管理运作等方面，都取得了一定的成绩，也积累了一些经验，同时公司领导针对运作过程中发现的一些新情况、新问题，进行了不断地研究和优化，着力加强制度建设，争取在新的一年里更上一层楼。
    一、修订制度
    今年以来，公司领导加强制度建设，指导各部门对各项规章制度进行重新审视、修订。在广泛征求意见和建议的基础上，逐条审核修订，到3月中旬，人事、行政、财务、采购、销售、生产、安全、门卫、仓库、质检等各部门相关制度全部修订完成。形成相对完善、操作性强、较为符合实际情况的公司制度。
    二、加强学习
    在修订制度的同时，管理层以身作则，每周安排固定时间进行集体学习。每周一晚上全体主管级以上干部集中在培训室，学习各部门制度、收看企业管理讲座、学习商务礼仪、国学知识等，努力提升管理人员素质、营造良好的企业文化。 
    为提升各部门管理人员及骨干的业务能力及职业素养，公司还与著名的重工业专业培训机构、建峰集团河南分公司签订了培训学习协议，每个月按课程的设置精心筛选适合该课程的干部及骨干参加培训。同时要求参加学习培训人员回厂之后、要将学到的知识与所在的部门区域工作进行比对思考，写出心得体会，并把学到的新的、好的理念做法传达到员工中去。
    三、全员培训
    制度修订完成之后，人事、行政、安全部门相继分批、分期组织全员培训，把制度规定原原本本地贯彻下去，其他部门也组织相关人员进行了各种制度的培训。据不完全统计，三月份以来，各部门组织各种不同形式的培训30多场，参训人员达1200多人次。公司上下学习制度、按制度办事的良好风气初步形成。
    我们将荣幸地看到，周口永星公司正不断提升制度规范化、逐步形成良好的企业文化，促进公司健康稳步地发展。我们相信周口永星公司的明天将更加美好！