情系困难职工 发扬企业文化

       在新春佳节来临之际，为了进一步关心、照顾好本溪永星公司困难职工的生活，确保他们度过一个欢乐、祥和的新春佳节，公司总经理沙运德先生在12月中旬就组织各部门负责人，召开困难职工评选专项会，并在会上强调了此次评选困难职工的标准，并且要秉承公平公正公开的原则，各部门领导应深入了解困难职工家庭实际情况，以书面形式进行提报。各部门负责人在会后积极开展工作，深入员工内部，了解困难职工家庭的实际情况后提报了相关书面材料。二次会议时，由各部门负责人根据书面资料并结合了解的实际情况在会上展开了讨论，最终选出6名困难职工，并在2016年年会上对6名困难职工发放了慰问金。收到慰问金的6名困难职工，均对公司给予的帮助和关怀表示了最真挚的感谢。
        困难职工慰问金的发放，钱不在多，但实实在在地体现了企业文化的软实力。一个良好的企业文化能促使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。而企业文化是需要时间来慢慢渗透到每位员工的身心理，所以本溪永星公司通过节假日福利品的发放、夏季清凉旅游、评选年度优秀员工、困难职工等方式发扬企业文化，将公司的员工紧紧地围绕在企业周围，加强了公司员工就职的稳定性。所以良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化，本溪永星公司将为此持续努力中！