隆兴安全生产典型事故学习心得

    2015年10月10日，郑州隆兴公司各车间主任及班组长在生产部与安全部的安排下，认真地学习了公司曾经发生的典型事故案例。针对这些事故案例，大家在学习之余并进行了深刻地反思。
    公司经过多年的发展，各项规章制度及操作规程已十分完善，可是为什么依然会有这么多的事故发生呢？究其原因，大多数主要是“人”的因素引起的，是违章、麻痹、不负责任的具体体现；是员工们的自我安全意识淡薄、违反操作规程、安全措施未落实等因素造成。
    违章、麻痹、不负责任这三个词组充分诠释了事故发生的原因。违章就是员工不按规章制度、不按操作规程来做事，仅凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章。麻痹则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的。基于图方便、图省事的心态，从而导致了事故的发生。不负责任就表现在多方面，管理上的不负责任、监督上的不负责任、具体工作者的不负责任等都是造成这一因素的诱因。
    公司一直以来都在强调着安全工作，安全部门对于安全工作也是天天抓、天天讲、为什么安全事故还是屡禁不止呢？这说明，安全工作仅靠一个部门或是一个人的力量是永远不够的。因此个人建议大家都要努力做到以下几点：
    1、全员参与安全工作必须百分之百。整个公司只要有一个不知道安全的重要性，事故往往就出在他的身上。因此安全工作强调的是全员性，并且日常要落实到“建章、教育、检查、处理”等具体的生产工作中。
2、就每个人而言，时刻要注意安全，记取各类事故的教训，切不可过于自信或麻痹大意。一时疏忽成千古恨的教训还少吗？安全规章是血的教训的结晶，只有遵守各类规章，安全才会伴您一生，提高每个人的自我保护意识，才是提高百分之百整体安全意识的前提。
3、要投入百分之百的精力做好全部的安全工作。各部门、各车间、各班组仅做了大部分或绝大部分的安全工作，可能会保证很长时间的安全，但不能保证永远的安全。这也就是所谓的“大风大浪闯过，小河沟里翻船”的道理。因此，安全工作要做深做细，做到百分之百。
上述三个建议是做好安全工作的基础，而再次的落实是关键。我们要把安全工作时刻放在各项工作的首位，不能今天放首位，明天生产经营一忙就不放了。安全工作只有齐抓共管，每个员工、每个岗位、每个班组、每个部门都做、都管，层层落实，落实、再落实才能真正发挥作用。