2015年本溪永星任重道远

    2015年3月6日是本溪永星春节后开工的第一天，随着各部门员工的陆续到岗，公司生产和销售等工作均导入了正常的轨道。开工后第一天，本溪永星公司在总经理沙运德的主持下，召开了公司经理级以上的部署会议。
    会上，沙总首先向大家分析了2015年严峻的经济形势和本溪市的建材市场行情。随即开始筹划了“2015年本溪永星工作规划”——
    本溪永星2015年的工作方针：“直面困难、勇于挑战；科学研判、分解指标；分工合作、责任到人；精细管理、共度时艰。”同时公司已将这些方针，制作成了条幅和横幅，悬挂在职工食堂、厂区内，时刻提醒着每一位员工，时事的艰难，唯有大家同心同德才能使得企业稳定发展。 
    为了更有效地实现方针，本溪永星公司将围绕以下六大模块开展具体的工作：
1、企业员工内训；
2、增收节支；
3、优化劳动力配置；
4、环境保护；
5、审计、稽核；
6、企业管理——各部门精细分解。
    届时上述六大模块的具体工作将安排到位、责任到人，而对于已完成的改进和维修项目，要求责任人需持续观察使用效果，确保2015年厂区设备以优秀的姿态运行下去……
    2015年，在震荡的经济体制改革中，本溪永星人任重而道远，只有通过企业和员工的相互依存，共同努力，从细节出发，脚踏实地做好每一项工作，才能迎来2016年胜利的曙光。