为夯实基层管理根基，培育高素质生产管理人才，助力公司生产运营提质增效，2026年5月7日，泰国永星公司人事行政部联合生产部、精益管理部，正式启动生产基层班组候选缅籍人员专项培训项目，系列培训开篇第一课圆满举办。
本次培训聚焦基层管理者能力提升核心目标，各产线负责人高度重视，提前抵达培训现场，全程以饱满的热情和专注的态度投入学习，充分展现出基层管理团队对自我提升、赋能团队的迫切需求。课程内容体系化设计、覆盖面广泛，深度围绕班组领头人角色定位，系统讲解先进管理思维、核心岗位职责、安全生产规范、质量管控流程、跨团队高效沟通技巧及团队凝聚力建设等关键内容，着重强调基层管理者以身作则、率先垂范的重要示范作用，为学员搭建起全面的管理知识框架。
作为系列培训的开篇之作，第一课以“从执行者思维向领头人视角转变”为核心主题展开专题授课。授课过程中，讲师重点引导学员完成角色认知与心态的根本性转型，明确指出基层领头人需彻底突破以往单一执行的思维局限，树立全局化、系统化管理思维；工作模式要从“个人单打独斗”向“团队协同作战”转变，既要结合员工实际能力科学公平分配工作任务，也要全程紧盯团队工作状态，精准排查、及时解决生产过程中的潜在问题，将安全生产、质量至上的理念深度融入生产全流程。
课程强调，随着管理职责的提升与管理范畴的扩大，基层领头人必须持续精进综合管理能力，才能保障生产各项工作高效有序推进。同时深刻阐释团队力量对企业发展的核心意义，“单丝不成线，独木不成林”，唯有打造凝聚力强、协作紧密的基层班组，才能凝聚起攻坚克难的强大合力，为公司高质量发展筑牢根基。
理论授课结束后，培训进入实战演练环节。为强化知识转化与应用能力，培训以趣味实操形式，将学员分组模拟“领头人带领下属开展工作”的真实场景，通过角色扮演开展管理技能实战训练。针对演练过程中暴露的问题，讲师现场进行精准点评、一对一指导，明确改进方向与优化方法，手把手传授理论知识落地实操技巧，确保学员真正做到学懂、弄通、会用，切实将所学转化为实际管理能力。
培训期间，全体学员学习热情高涨、互动积极，课堂氛围既严肃专注又热烈活跃。课程结束后，学员们纷纷返回工作岗位，第一时间将培训所学运用到日常管理与生产工作中。
此次班组领头人培训第一课的顺利开展，为后续系列培训奠定了坚实基础、拉开了优质序幕。授课团队已对本次课程内容、教学效果进行全面复盘总结，后续将结合学员反馈持续优化课程设计与教学形式，稳步推进系列培训工作，助力更多基层候选管理者快速完成角色蜕变，成长为泰国永星公司生产运营的中坚力量，为公司持续稳健发展注入强劲动力。
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