赋能思维 智启未来 ——泰国永星公司开展管理思维与AI应用实践专项培训

2026年5月15日，泰国永星公司组织开展《管理思维拓展与 AI 应用实践》专题培训，参训人员沉浸式学习前沿管理理论与AI实操技能，在思维革新与技术应用上收获满满。

本次培训跳出传统授课模式，兼顾理论深度与实践体验，围绕管理思维重塑、AI技术落地两大核心内容展开，彻底打破参训人员对传统管理模式及人工智能应用的固有认知，助力大家掌握 AI赋能管理的实用方法。

在管理思维拓展课堂上，讲师结合理论讲解、经典案例复盘与趣味互动形式，引导全员挣脱惯性思维束缚，树立系统化、辩证化、创新化的现代管理理念。不少参训人员表示，以往开展管理工作时，容易局限于单点任务执行，陷入碎片化工作误区，忽略整体规划、团队潜能挖掘与流程搭建。经过系统学习，大家实现管理思维的三重转变：由点状思维转向系统思维，立足全局统筹工作、科学决策；由个人导向转向团队导向，聚焦打造高绩效团队；由单一结果导向转向过程与结果并重，以精细化过程管控保障工作质效。

AI应用实践作为本次培训的核心亮点，让参训人员真切感受到数字技术的实用价值。此前不少人认为AI 技术晦涩难懂、距离日常工作较远，而本次培训通过“理论+实操”的

教学形式，全面讲解了AI在管理场景中的应用方向、操作流程与实战技巧。大家清晰认识到，AI并非取代人力，而是辅助管理者提效减负、优化决策的得力工具。针对数据整理、报告撰写等耗时费力、易出现疏漏的常规工作，AI办公工具可快速提取关键信息、生成标准化文档，大幅缩减重复工作时长，让管理者能够将精力聚焦于核心事务。参训人员也结合自身基础，认真观摩学习实操流程，为后续上手应用打下基础。

学思践悟，知行合一。参训人员结合岗位实际，明确了后续学习与工作推进方向。其一，深化管理思维转型，将系统、创新思维融入日常管理，完成从“管控型”到“赋能型”的角色转变，充分激发团队活力与创造力；其二，深耕AI技术应用，利用业余时间钻研工具进阶用法，探索AI在数据统计、流程优化等场景的落地路径，推动重复工作自动化、核心工作高效化；其三，坚持学用相融，运用所学内容破解工作难点，同时分享培训知识与实操经验，营造互帮互学、共同进步的团队氛围；其四，坚守终身学习态度，紧跟管理理念与数字技术迭代步伐，持续拓宽认知视野，从容应对各类工作挑战。