尼日利亚永星公司成功举办三季度团建暨精益管理颁奖典礼

2025年11月1日，尼日利亚永星公司内洋溢着热烈的氛围。公司三季度团建活动暨带钢延伸车间“3S与成材率”颁奖典礼顺利举行，吸引了280余名尼方班组长及优秀员工参与。此次活动不仅是一场凝聚团队的联谊活动，更是一堂深入浅出的精益学习实践课，旨在帮助员工理解精益管理理念，明确改善方向，并借鉴带钢延伸车间的经验，感受精益管理在生产效率、安全保障及工作质量上的积极作用。

寓教于乐：精益之效，亲眼可见

活动在富有尼日利亚特色的传统舞蹈中拉开序幕，热烈的舞姿点燃了现场氛围。随后进行的“3S寻宝游戏”成为一大亮点。游戏模拟了生产现场的物料管理环节：在未进行整理整顿的情况下，寻找物料的平均耗时约3分46秒；而通过运用“整理、整顿”等精益方法后，寻找时间缩短至1分多钟，效率显著提升。

这场互动不仅是一场趣味游戏，更让员工直观体会到“3S”（整理、整顿、清扫）管理的重要性。通过合理的分类与定位，物料更加有序，潜在的不良品能被及时发现，从而在源头上保障了质量与安全，同时让工作环境更加整洁、舒适。

表彰先进：分享成果，树立榜样

在随后的经验分享与颁奖环节中，活动氛围再次高涨。作为公司精益试点单位，带钢延伸车间通过持续改善和全员参与，成材率相较前期有所提升，取得了较好成绩。公司对在“3S”活动中表现突出的前三名团队及成材率达标生产线进行了表彰。奖项不仅肯定了他们的努力，也鼓励更多员工积极投身改进工作，形成“比学赶超”的良好氛围。

心声共鸣：以行动践行精益

活动中，多位尼方班组长代表登台发言，分享了他们在精益改善中的收获与体会。他们表示，通过参与实际改善，切实感受到生产现场的变化与效率提升，工作环境也更加整洁、安全。他们号召全体同事继续保持积极态度，从身边小事做起，把精益理念融入日常工作，为团队发展贡献力量。

凝聚合力：融合共进，迈向未来

最后，公司代表张海霖主管作总结发言。他向全体参与者和获奖员工表达了感谢与祝贺，并指出：“带钢延伸车间的改善只是一个开始，精益的道路需要我们持续探索与坚持。‘以精益之心，点亮卓越之路，闪耀永星之星’，不仅是一句口号，更是我们共同的目标与方向。希望通过这样的活动，让精益文化在尼日利亚永星扎根生长，让每一位员工都成为改善的践行者与推动者。”

发言结束后，活动进入自由舞蹈与联欢环节，中尼员工共同起舞、欢声笑语不断，展现出和谐融洽的团队氛围。伴随着音乐、美食与愉快的交流，本次团建与颁奖活动圆满落幕。